Skip to main content

Rust en structuur in je HR, vanaf de eerste medewerker

Je bedrijf groeit. Ondertussen komen er vragen op je af over contracten, verloning, feedback, onboarding en retentie. Je doet wat moet, maar het voelt te vaak als brandjes blussen. Je wilt een werkgever zijn waar mensen graag werken en blijven, zonder te verdrinken in regels of administratie.

Stel je voor dat je HR niet langer bestaat uit losse acties, maar uit een helder geheel. Dat je medewerkers weten waar ze aan toe zijn. Dat jij keuzes kan maken met vertrouwen, omdat je een plan hebt dat werkt in de praktijk.

Vertel me hoe

Hier komt HR Consultancy in beeld

Ik help ondernemers vanaf één medewerker met alle vragen die op je pad komen als werkgever. Geen theoretische rapporten, wel duidelijke antwoorden en praktische ondersteuning die past bij jouw tempo en realiteit.

Wat je krijgt:
✔️ Een eerlijke sparringpartner die advies geeft (geen consultant in kostuum)
✔️ Antwoorden op maat helemaal afgestemd op jouw tempo en situatie
✔️ Praktisch advies dat meteen toepasbaar is in jouw bedrijf
✔️ Ondersteuning op maat voor zowel beleid, gesprekken, groei & meer

Concrete thema’s waarbij ik help:

📝 Contracten & regelgevend kader zodat je zeker bent dat alles juridisch klopt
🗣️ Feedback & ontwikkeling zodat je gesprekken voert die echt waarde hebben
📊 Verloning, voordelen & incentives zodat je een eerlijk en helder beleid kan voeren
📈 Groei & interne structuur zodat jij kan bouwen aan een stevig fundament
📅 Onboarding & retentie om medewerkers zich sneller thuis te laten voelen
🚨 Moeilijke gesprekken en conflicten zodat jij met vertrouwen het gesprek kan aangaan
💡 Cultuur, leiderschap en teamdynamiek met als doel een team dat samen sterker wordt

Hoe het werkt

  1. Kennismaking – wat speelt er nu, wat wil je op orde krijgen?

  2. Actieplan – concreet voorstel met duidelijke prioriteiten

  3. Begeleiding –flexibel inzetbaar, ad hoc of in traject

  4. Sparren & schakelen – een klankbord wanneer jij dat nodig hebt

💡 Wist je dat…

Het gemiddeld zes tot negen maanden salaris kost om een vertrekkende medewerker te vervangen. Bedrijven met hoge medewerkersbetrokkenheid zijn bovendien aantoonbaar winstgevender. Een doordacht HR-beleid verlaagt verloop en verhoogt betrokkenheid, wat zich rechtstreeks vertaalt naar resultaat.
Bronnen: SHRM en Gallup

Wat onze klanten zeggen…

Eindelijk iemand die HR snapt vanuit mijn realiteit. Geen regels om de regels, maar duidelijke keuzes waar ik achter sta

Lisa, oprichter creatief bureau

Je loodste me door mijn eerste aanwerving en zorgde dat die eerste maanden helder en positief verliepen. Dat was goud waard.

Arne, zelfstandige in groei

HR hoeft je geen hoofdpijn te bezorgen. Met de juiste ondersteuning wordt het een stevig fundament voor groei.

Plan je kennismaking en ontdek wat er mogelijk is

Mini-FAQ

Moet mijn bedrijf groot genoeg zijn voor HR-advies?

Nee, juist als je klein bent is het slim om een stevige basis te leggen. Vanaf één medewerker kan HR-consultancy het verschil maken.

Is HR-advies niet vooral veel theorie en papierwerk?

Niet bij ons. Wij werken praktisch en afgestemd op jouw realiteit. Je krijgt advies dat je meteen kan toepassen.

Wat als ik al iemand voor HR heb?

Dan werken we aanvullend. Wij zijn een sparringpartner die extra expertise en ondersteuning biedt waar dat nodig is.

Schrijf je in op de nieuwsbrief

Naam(Vereist)