Stap 1 — Kennismaking
Geen verkooppraatje. We bekijken samen je vacature, je context, je markt. Past het? Dan zetten we door. Past het niet? Dan zeg ik dat eerlijk.
Stap 2 — Intake op kantoor
Ik kom langs. Met jou, je tech lead, eventueel een paar teamleden. Nog geen tech lead? Dan doen we de intake met de founder of de CTO. Bij een eerste developer-hire is de vraag anders: niet wie past in dit team, maar wie bouwt dit team mee op. We bespreken:
- Wat heeft de vorige hire doen vertrekken (of niet aanslaan)?
- Welke stack draait er écht? Welke evolutie staat gepland?
- Wat onderscheidt dit team?
- Wat is jouw échte verhaal als werkgever?
Stap 3 — Vacature herwerken
HR-jargon eruit. Concrete stack erin: welke frameworks, welke versies, welke technische schuld, welke migratie staat gepland. Tech lead zichtbaar. Verwachtingen helder. Developers lezen een vacature op techniek, niet op “dynamische omgeving”.
Stap 4 — Search en screening
Ik benader actief en passief. Werk via mijn netwerk én buiten gebaande paden. Elke kandidaat krijgt een grondig gesprek voor hij bij jou komt.
Stap 5 — Persoonlijke screening op drie dimensies
Per kandidaat: cultuurfit + skills + motivatie. Onderbouwd. Transparant. Geen buikgevoel — wel argumentatie waarom een kandidaat past of niet.
Stap 6 — Shortlist van minstens 4 kandidaten
Geen longlist van twintig willekeurige CV’s. Wel een shortlist van minimaal vier kandidaten — elk gescreend, elk onderbouwd, elk een reële mogelijkheid voor jouw rol.
Stap 7 — Begeleiding tot start
Onderhandeling, contract, opvolging. En een check-in 30 dagen na start om te valideren dat de match écht klopt.