Want de verkeerde hire begint vaak bij een onvoorbereide werkgever.
Je voelt dat het tijd is om hulp in te schakelen.
Je agenda barst uit z’n voegen.
De groei vraagt méér handen, méér brein, méér structuur.
Dus: tijd om aan te werven? Misschien. Maar… ben jij er zelf klaar voor?
Te vaak wordt een slechte hire toegeschreven aan “een foute kandidaat”.
Maar eerlijk? De basisfout ligt vaak aan de andere kant van de tafel.
Met deze korte checklist ontdek je of jij écht klaar bent om iemand aan te nemen.
Antwoord eerlijk – en vooral: gebruik het als kompas voor duurzame groei.
✅ AANWERVINGSCHECK – 7 vragen die je eerst moet beantwoorden
1. Weet je wat deze persoon moet opleveren na 3 maanden?
Niet: “Iemand die me ondersteunt.”
Wél: “Iemand die X proces zelfstandig kan uitvoeren tegen eind kwartaal.”
🎯 Duidelijkheid in output = duidelijkheid in selectie.
2. Is je visie op team en bedrijf helder (en deelbaar)?
Waarom zou iemand bij jou willen werken?
Wat is de missie, energie en richting van je bedrijf?
📣 Mensen verbinden zich aan visie – niet aan een functiebeschrijving.
3. Is de rol afgebakend (en dus koppelbaar aan een type profiel)?
Of zoek je “een beetje van alles” (a.k.a. chaos in de maak)?
🧩 Elke rol heeft zijn eigen type mens nodig. Onduidelijkheid leidt tot mismatch.
4. Heb je een onboardingplan – of hoop je dat het ‘vanzelf loopt’?
Wie verwelkomt? Wat wordt er geleerd? Wanneer is het “geslaagd”?
📅 Onboarding is geen luxe. Het is retentie in wording.
5. Heb je tijd om deze persoon op te volgen, te begeleiden en feedback te geven?
Of ga je er vanuit dat ze “het wel zullen uitzoeken”?
👀 Nieuwe mensen hebben richting nodig – zeker in je eerste 6 maanden.
6. Weet je welke waarden, ritmes en communicatiestijl belangrijk zijn in jouw team?
Kandidaat-fit gaat verder dan competentie.
“Past deze persoon in hoe wij samenwerken, beslissen en omgaan met fouten?”
7. Ben je bereid om ook naar jezelf te kijken als het misloopt?
Een gezonde hire vraagt eigenaarschap langs beide kanten.
Zowel kandidaat als leider zijn mee verantwoordelijk.
🤝 Werving is geen transactie. Het is een samenwerking.
📊 Resultaat? Tel je “nee’s”.
-
0 – 1 keer “nee”:
➡️ Je bent er bijna. Fijnslijpen en gaan. -
2 – 3 keer “nee”:
➡️ Er zitten nog blinde vlekken in je proces. Even stilstaan voor je verdergaat. -
3 of meer keer “nee”:
➡️ Dan is dit het moment om begeleiding te zoeken.
Je hoeft het niet alleen te doen.
In het PeakPeople Mastermind-traject leer je niet alleen hoe je de juiste mensen kiest –
maar vooral: hoe je klaarstaat om ze te laten slagen.
🛠️ Geen quick fix. Wel: een duurzame aanpak voor duurzame groei.
